系統(tǒng)集成/CMMI

簡介

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。

內(nèi)容

CMMI共有5個級別，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發(fā)能力。
CMMI一級，執(zhí)行級。在執(zhí)行級水平上，軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標可以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務。項目實施能否成功主要取決于實施人員。
CMMI二級，管理級。在管理級水平上，所有第一級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對項目相關的實施人員進行了相應的培訓，對整個流程進行監(jiān)測與控制，并聯(lián)合上級單位對項目與流程進行審查。二級水平的軟件組織對項目有一系列管理程序，避免了軟件組織完成任務的隨機性，保證了軟件組織實施項目的成功率。
CMMl三級，明確級。在明確級水平上，所有第二級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織能夠根據(jù)自身的特殊情況及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項目上成功，也可以在其他項目上成功?？茖W管理成為軟件組織的一種文化，成為軟件組織的財富。
CMMI四級，量化級。在量化管理級水平上，所有第三級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織的項目管理實現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。
CMMI五級，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，所有第四級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織能夠充分利用信息資料，對軟件組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。
由上述的5個級別可以看出，每一個級別都是更高一級的基石。要上高層臺階必須首先踏上所有下層的臺階。應用CMMI是一個龐大的過程元模型，自發(fā)布以來在世界軟件界產(chǎn)生了巨大的影響。CMMI等級評估已經(jīng)成為業(yè)界公認的標準，CMMI的證書成了一個企業(yè)或組織能力和形象的標志，沒有這個證書不僅難以獲得國外項目，甚至也難以在國內(nèi)一些項目的競標中獲勝。CMMI適合企業(yè)操作，避免了某些管理體系只重理論而忽視實踐的缺陷。在我國，隨著媒體的宣傳和政府的支持，許多企業(yè)引入了CMMI咨詢和認證，對于整個軟件行業(yè)的管理提升及研發(fā)效率提高起到了很大的幫助作用。但也有一些企業(yè)引入CMMI體系后，只留下一些形式上的開發(fā)流程和文檔模板，在管理上并無實質(zhì)性改進。對于CMMI，業(yè)界一直存在著兩種聲音，有人認為CMMI執(zhí)行過度，得不償失；也有人說它過于通用，實用價值不大；但多數(shù)人還是認同它，并根據(jù)需要加以應用。

流程

無論實施什么等級的CMMI其實施流程都基本相似，其中及其重要的環(huán)節(jié)包括：
 
差距分析：評估企業(yè)現(xiàn)有的軟件工程水平與期望的CMMI等級之間的差異。Fancier凡奉咨詢顧問會與客戶的實踐團隊一起組成CMMI過程改進小組，識別現(xiàn)有的問題及改進優(yōu)先級；獲得公司高層對改進問題的意見與支持，形成與評定具體的改進執(zhí)行方案。
體系文件定義：根據(jù)CMMI要求，幫助客戶梳理和建立一套適合的軟件工程管理體系。改過程會涉及到從立項到交付的完整生命周期。Fancier凡奉會先通過培訓的方式，讓參與實施CMMI的團隊成員了解CMMI的模型要求，再結合客戶公司既有的管理體系，建立符合CMMI標準的軟件研發(fā)管理過程。
項目試點：將定義的CMMI管理過程在實際的項目中進行測試，檢驗其有效性與靈活性。
預評估：采用CMMI Institute要求的SCAMPI C方法，對試點項目的CMMI實踐情況進行評估，以確保在體系文件定義階段所產(chǎn)出的CMMI管理標準與實踐，可以滿足客戶實際的軟件研發(fā)管理訴求。
推廣：在恰當?shù)慕M織范圍內(nèi)，推廣本輪改進多制定的CMMI管理標準與實踐。
正式評估：由Fancier凡奉信息引薦CMMI主任評估師（LA），采用官方機構要求的SCAMPI A方法，對組織階段性實施CMMI的結果予以評價，判斷企業(yè)是否滿足CMMI階段式表示法某個等級的要求，并提交企業(yè)信息到CMMI Institute，頒發(fā)CMMI證書。